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李东

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中国有名拭魅战派营销策划专家,10年一线市场营销策划拭魅战经验,... 具体

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日记:398 评论:633 留言:4 浏览:372116
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博文

美业总裁思维:激活员工的三个要素(2018.08.15)

分类:美容院经营

激活员工的三个要素: 第一把:【鼓励性的薪酬】让每个岗亭的薪酬都相符人道并具有鼓励性。目标:公司发的清清楚楚,员工拿的明明白白。让员工有机会从穷光蛋变成高富帅。 第二把:【打通员工晋升链】设计各岗亭提起落级的前提,标准。目标:让员工有机会从士兵到将军,让所有员工都有机会成为股东。 第三把:【完美的练习体系】治理类、财务类、营销类、运营类、临盆技巧类。目标:让员工有机会从菜鸟成为专家...
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美业总裁思维:三个维度(2018.08.14)

分类:美容院经营

《总裁贸易思维》内容重要讲三个维度:产品思维、团队思维、客户思维。 ★产品思维解决的是若何赚钱(贸易模式)的问题——若何让客户持续赓续的买单!公司研发的产品必须能造福客户(卖什么、怎么卖、在哪里卖)  ★团队思维解决的是若何分钱(分派机制)的问题——若何让员工持续赓续地跟随!公司设定的机制必须能成就员工(人,薪酬,考察,晋升,愿景,规矩); ★客户思维解决的是若何收钱(营...
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美业总裁思维:轨制和文化是企业治理的“两只手”(2018.08.13)

分类:美容院经营

轨制和文化是企业治理的“两只手” 一手硬,一手软; 对于企业来说,轨制与文化缺一弗成!轨制束缚行动,文化牵引心智! 文化是一种非轨制的强大年夜推动力,可以渗入渗出人心、抢占心智,并赓续繁衍! 文化为轨制供给根据,清除员工对轨制的负面信念!轨制为文化升华魂魄,激发员工对文化的深层崇奉! 企业有了遵守人道的轨制与文化,老板才能真正强大年夜,企业才能真正做强做大年夜! —李东《总裁贸易思维》 ...
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美业总裁思维:贸易思维改变一切(2018.08.11)

分类:美容院经营

贸易模式重要解决若何凝集客户的问题, 营销模式重要解决若何让人信赖的问题, 团队模式重要解决若何同一立场的问题! 模式的背后是体系、体系的背后是机制, 机制的背后是价值不雅,价值不雅的背后是文化, 文化的背后是思维,改变思维即可改变一切! 一一李东《总裁贸易思维》
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美业总裁思维:员工入股的两大年夜前提(2018.08.10)

分类:美容院经营

吸引员工入股两大年夜前提: 一、公司是赚钱的,吸引员工入股不是为了吸钱,而是把人才绑定更紧,联袂共创光辉; 二、入股的员工是有才能,能独当一面,且欲望入股,已在公司赚到入股的钱。 入股履行三大年夜留意: 一、必须有明白的进入指标及前提,不是有钱就能入; 二、知道若何防备“不法集资”司法风险; 三、必须有明白的退出规矩! ——李东《总裁贸易思维》
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美业总裁思维:留意力放在哪里(2018.08.09)

分类:存眷美业

留意力放在哪里成果就在哪里出现; 事先设定游戏规矩好过设计算计人; 用将来的事迹来换取今天的酬码吧; 让参加我团队的成员三年买车五年买房、 让客户的团队成员也三年买车五年买房; 让基层成员有庄严 ; 让中层成员有欲望; 让高层成员有原则; 用比赛机制知足大年夜家对团队的需求; 用分派机制知足大年夜家对物质的需求; 用晋升机制知足大年夜家对成长的需求; 用企业文化知足大年夜家对精力的...
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美业总裁思维:如何不让优良的人分开(2018.08.08)

分类:美容院经营

【优良的人分开,一般是三个原因】 看不到前景,没有挣到钱,没有成长。 所以我们应从这三个上面解决: 1)产品力晋升,解决企业产品交付的实力,让客户与员工看到前景; 2)营销力晋升,并且建立周全的培训体系,让员工逼着成长; 3)系统力的建全,让企业优良的员工看到收入,经由过程尽力获得回报。 —李东《总裁商战思维》
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美业总裁思维:晋升聪明的门路(2018.08.07)

分类:职场成长

晋升聪明的门路有两个: 上课和上当…… 不上课就会上当。 认知进级的门路有两个: 教导和教训…… 不接收教导就要接收教训! ——李东《在尘凡中修心》
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