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左健宇的美容博客

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左健宇

左健宇

做别人不肯意做的,想别人不敢想的。工作积极主动,义务心强,为... 具体

日记:12 评论:8 留言:0 浏览:11559
比来访客
博文

编辑推荐美业感言(2012.02.16)

分类:随想感悟

  今朝中国美容颐魅正处于市场成长的较快增经久,仅比来几年的时光新开店数就占了总数的78%,其营业收入的增长幅度也高于全国GDP增长速度。美容业在GDP和第三家傍边所占比重以及就业认输在第三家傍边所占比重均呈增长态势。这种快速成长态势注解:该家当属于旭日家当,其家当的延长内涵丰富,供求的弹性空间较大年夜。   1、中国美容业今朝正处于市场成长的较快增经久,仅比来几年的新开店数就占了总数的78%,其...
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若何让农民爱好怡红院的姑娘(2011.12.24)

分类:美容院经营

  运营无所不克不及?有所不克不及?   做运营快十年了,有无数的人问我:运营到底是干什么的?这个问题我答复了无数遍,但从来就没有在 5 分钟里把人疏解白过,比拟较较轻易懂得的一个概念就是 “ 发卖是把产品卖给一个客户,运营就是把产品卖给大年夜量的客户 ” 。所以如今我一般换个角度来解释这个问题:让我们看看没有这个岗亭会怎么样。让我们来假设一下,假如今天有一款叫魔兽世界的游戏宣布了,一个运营的人也没有,...
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薪酬治理的感化(2011.12.24)

分类:职场成长 标签: 薪酬

  薪酬概言   什么是薪酬   薪酬可以从两个方面米推敲:“薪”和“酬”。   薪,薪水,又称薪金、薪资,指小我获得的工资、奖金等金钱小我回报;   酬,待遇、答谢、酬谢。可以用金钱、泉币表示,也可以用非经济性身分表达。士为知已者逝世,仕为悦已者容。   广义的薪酬概念应包含经济性薪酬和非经济性薪酬,如下图所示。   什么是薪酬治理   所谓薪酬治理,是指一个组织针对所有员工所提...
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编辑推荐企业治理,若何用人(2011.12.24)

分类:职场成长 标签: 经营治理

  牛根生师长教师的用人文┞仿,异常好,和大年夜家一路分享。   “请来绵羊,一千头也不可;请来狮子,一头就管用。可若何才能请来狮子?”   人是最重要的。蒙牛之所以成长到今天,就是因为人。比如:凡是我们做得好的市场,那边必定有异常过硬的人;假如我们的某个市场做得不可,那边的人肯定有问题。借使你放了本公司最厉害的人在某个市场,照样不可,那就解释你放的人照样不如竞争敌手所放的那小我。   关于“什么...
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编辑推荐美业工作分析体系(2011.12.24)

分类:美容院经营 标签: 工作分析

工作分析体系的概述   什么是工作分析   工作分析又称职务分析 (job analysis) ,它是指完全地确认工作整体(是什么,用谁,做什么,在哪里,有什么,为谁),以便为治理活动供给各类有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。   本手册所提到职位解释体系包含从工作分析到职位解释书形成的全过程体系。   工作分析是所有人力资本治理工作的基本。   为什...
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美业薪酬治理体系(2011.12.24)

分类: 标签: 薪酬 薪酬体系

  目 录   第一章 薪酬治理体系的概述 ……………………………………………… 1   1.1 薪酬概言……………………………………………………………… 1   1.2 薪酬治理轨制………………………………………………………… 3   第二章 薪酬设计道理 ………………………………………………………… 17   2.1 薪酬计谋制订………………………………………………………… 17...
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美业组织治理体系(2011.12.22)

分类:

 美容院经营的好不好和你的组织治理体系完不完美有直接关系!一套好的体系会使你走向成功的捷径!!中国美业第一套体系治理对象书,从员工雇用、绩效、职业生活、工作分析、团队扶植等八个方面,完全数据量化,全方位解析经营秘笈,彻底解放投资者。.q群103409912
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编辑推荐岗亭治理与绩效考察(2011.12.16)

分类:职场成长

  有效的岗亭治理将能为企事迹效考察的推动奠定优胜的基本,试想,假如岗亭的本能机能都不清楚,考察指标怎么下去呢?   有效的岗亭治理,岗亭的数量不克不及太多太细,以避免岗亭工作不饱满,工作链条过长,不合岗亭之间的可替代性差;岗亭的数量也不克不及过少过空,防止不克不及有效区分同一岗亭上的不合的人员的供献和价值。   有效的岗亭治理,不仅是考察的须要,也是员工职业成长的须要,基于多通道多职系的岗亭治理,将会为...
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