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美容院若何留住优良员工?(2018.01.31)

分类:存眷美业

我们发明近两年,不论是化妆品公司照样美容院,人工流掉成本太大年夜,每家公司,店面都缺人。

经常会听到很多老板,包含治理层的很多多少人吐槽。“我已经很照顾她们了,经常给他们分事迹;带他们出去会餐、k歌;过诞辰;但她们就不知道感恩,一不高兴就闹性格,也不敢说,一说就要告退,也不好好工作。”等等问题。

这种类似的情况习认为常,我们都在反思,为什么会如许?让我们带着这些问题进行分析。

美容院若何留住优良员工?

01为什么如今流掉量大年夜,员工留下难?

你们知道本身的员工最想要的是什么?其实很简单,只有一个字就是“钱”。但往往很多美容院都知足不了这一点,所以才会导致人才流掉。

我们会发明美容院有个怪像,爱好拉帮结派,在美容院以店长为首,谁和店长关系好谁事迹就越高,会造成我们很多优良的员工流掉的问题,祸首祸首在我们的工资轨制上。

因为店长拿的是全店的提成。谁和店长关系好,店长就会多协助干事迹,如许我们发明,她不会赞助那些弱者,因为他们身上出不来事迹,这就造成了一个很大年夜的不均衡性,导致员工的频繁流掉。

美容院若何留住优良员工?

02老员工的┞非薪和升职遥遥无期

因为老员工在店里干的久,店经理很多时刻,对她很宁神,很多工作都交到她的身上,工资也不见涨,并且每个月的事迹压力超大年夜,久而久之对老板就会有看法。

因为她的工作量最多,操心最多,然则拿的工资职位等等,和本身付出成反比,时光久了才能强的人就跳槽了。

要么天天混日子,要么就流掉了。然则,在其他行业我们会发明,呆的时光越久,员工福利以及工资收入,都是越来越高。并且,她的职位也会晋升,挣钱也越来越轻松。

美容院若何留住优良员工?

造成这一次现象的重要原因就是工资体系的问题,我们发明不论是产品公司,照样美容院,它们的薪资体系都比较奇怪。

1.员工职位没有任何上升的空间。

2.薪资:新员工到店,不到半年后,底薪和老员工的一样,在面试的时刻都邑说工资会涨,但根本和事迹全挂钩,上升几率太低。

3.没有具体考察的前提和标准。所以我们必定要把这些细节给做成具体的筹划实施出来。

美容院若何留住优良员工?

将以上办法总结为3句话,分别是:

治理者不克不及拿总事迹的提成。

镌汰弱者,保护强者。

分工明白,合适的人放在合适的地位上。

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