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流程治理专家--张国祥师长教师

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张国祥师长教师

张国祥师长教师

企业规范化治理拭魅战专家、流程治理专家--张国祥师长教师www.z... 具体

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日记:570 评论:46 留言:4 浏览:238059
比来访客
博文

流程图到底应当由谁来画?(2018.05.21)

分类:美容院经营

这本来不该该成为一个问题的。可是工作偏偏不是如许,在具体操作中碰着类似问题还真不少。一是有企业负责人提出让咨询师画好流程图给企业选择,二是有咨询同业碰着企业人员提出让他们画流程图之后交给企业,三是我在讲课时,也碰到个别治理者说,企业人员太忙,最好有人赞助他们画好流程图,他们履行就行了。还有部分咨询人员签订合同后,就凭空假造,时光一到就提交一整套流程图的……的确八门五花、不一而足。 ...
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流程图情势与内容的均衡(2018.05.14)

分类:美容院经营

在给企业治理人员讲流程优化设计技巧时,有人提出假如流程图欠好看怎么办?在企业进行流程设计指导时也有人提出了类似问题:流程图到底要不要好看? 我的答复是流程图应当好看,应当错落有致,并且工作过程一目了然。假如复杂难看,必定不是好的流程设计。我在几家企业的流程优化设计中发明:凡是反应事物本来面貌,揭示工作内涵接洽,或反应工作连接逻辑接洽的流程,没有欠好看标。假如流程设计者不克不及精确...
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流程图的异常情况处理(2018.05.07)

分类:美容院经营

任何工作都有异常情况,每种异常情况都画流程图,再加上正常运作的流程图,岂不是同一工作要用两个流程图来描述?三百个流程图不是要变成六百个?而异常情况处理恰好又是企业治理不规范的产品,许可不规范的流程持续运行,那我们设计优化的┞俘常流程图岂不成了空纸一张?或者形同虚设?不可,果断不可!我决然毅然拒绝了将异常情况处理流程图纳入正常设计范围的请求! 其其实此之前,我已经拒绝了不少将异常情况...
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流程设计中的流程增值(2018.04.30)

分类:美容院经营

企业价值增值原则也是流程治理的重要原则之一。任何流程都是一系列活动的集成,假如孤登时对待每一个活动是否增值或增值若干,切实其实很难断定,甚至可以说仙人难断。我们在指导企业流程设计或优化时,当不克不及肯定某个活动是否增值时,平日采取反向清除法:这个活动可弗成以砍掉落、这个活动可弗成以归并、去掉落这个活动有无负面影响……经由过程一系列的清除法,寻求更简洁、更优化的流程。这是从实践上包管流程活动增值的一种操作...
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流程设计的三个根本假设与立异流程设计原则(2018.04.24)

分类:美容院经营

流程设计须要三个根本假设: ●企业轨制、规范是健全的; ●每一个岗亭都是称职的; ●流程设计审批后就要履行的。 为什么提出这三个根本假设?其实是碰到了太多的质问:这个流程能行吗?这小我行吗?这个标准有吗?或者是他能做到吗?他会赞成吗?她能合营吗?……诸如斯类的问题不一而足,在优化评论辩论时,几乎天天碰着。 是以,搞流程设计,这三个假...
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流程分析办法与流程分级(2018.04.14)

分类:美容院经营

实际的企业流程是客不雅存在的,流程分析是基于企业现拭魅展开;流程分析是流程优化和流程治理的基本和前提。任何企业的流程都是企颐魅计谋和企业目标持续感化的成果,也就是说企颐魅计谋与目标决定企业的组织架构,组织架构引导企业岗亭的设置,每个岗亭之间工作连接的方法就产生了企业的现有流程。这种流程必定受到当时企业表里情况和岗亭员工本质的影响,是否适应今天变更了的实际则是须要经由过程流程梳理和分析来断定和改进。因...
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打造简洁高效的企业运行流程(2018.04.07)

分类:美容院经营

市场萎缩、花费疲软、资金缺乏……信赖绝非一家企业的难题。若何破解市场困局,在实力相当、毅力雷同的情况下,立异才能就成了取胜的关键。变革组织运行流程,实施流程重组,无疑是谋求企业成长的快捷方法之一。 经济学家郎咸平传授2008年事尾率先提出,国内企业要改变在全球家当链中6+1的地位,个中一项很重要的工作就是优化流程工序,进步产品附加值。郎传授惯于用通俗易懂的词句解释复杂的经济现...
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张国祥师长教师应邀在上海交通大年夜学讲解企业流程治理与组织变革立异课程(2018.03.26)

分类:职场成长

2018年3月24、25日,企业规范化治理拭魅战专家、流程治理专家、上海高培商学院特聘传授、流程导师张国祥师长教师,应邀在上海交通大年夜学教师活动中间二楼一号厅,为高培商学院商界精英总裁班学员讲课,课程主题为《企业流程治理与组织变革》。 张师长教师从组织变革的不雅念导入,体系讲解了企业流程扶植与组织变革之间的逻辑关系、成长演变与中国本土实践的最新理论成果与拭魅战办法。经由过程互动商量、案例解读、现...
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